a) Antes de iniciar la ejecución de una obra: Definimos frentes de trabajo.

b) Nuestros presupuestos son elaborados con nuestro programa.

c) Elaboramos nuestra hoja de programación de duración de tareas y los recursos diarios a emplear por cada tarea.

d) Con la ayuda del MS Project, establecemos las rutas criticas que definen el plazo de obra.

e) Control de obras utilizando el MS Project y las técnicas del Valor Ganado y curvas S para monitorear si estamos atrasados o avanzados en obra y si estamos ganando o perdiendo dinero.

f) Aplicamos el KAISEN – Mejoramiento continuo de la productividad en las obras.

g) Aplicamos la técnica de Justo a Tiempo para el manejo de la Procura (Logística
especializada).

h) Empleo del Benchmarking para comparar indicadores internos (Indicadores de la mejor obra similar ejecutada por la Empresa) e indicadores externos, comparando tecnología y técnicas constructivas con la empresa líder en el mercado local y nacional.